財務分析與現金流量分析決策法(ppt 31頁)

財務分析與現金流量分析決策法目錄:
一、盈利虧損的分析決策法
二、資金時間價值及現金流量分析決策法
三、投資分析與決策
四、決策成本的計算
五、價格的製定與資本價值的估算
六、案例分析

財務分析與現金流量分析決策法內容簡介：
我們從瓊斯先生開始，他在生產外框產品的企業有許多年的經驗，而現在正在考慮是否成立一家自己的公司，在經過一些研究後，他決定研究成立一家可以有一年內能生產萬個外框的生產能力的公司的可能性。他知道他的成立與目前的生產廠家（他清楚大略的生產所需的成本）將有不同。他同時也知道他的生產單個產品所需花費的成本錢在公司成立的企業創辦的頭一、二年要比後期的動作、經辦時期的產品銷售量要高出很多。他預期他的企業的產品銷售數量和生產這些產品所花費的本錢，能逐年地出現高效益的可喜變化（即單位的產品產量越來越低）。

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