詳細介紹有關18新利网址多少 的案例(ppt 61頁)
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的案例(ppt 61頁)內容簡介
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的案例目錄:
一、集團母子公司管理體製架構
二、集團公司管理原則
三、重要事項的內部監管
四、集團特征與18新利网址多少
五、案例的啟示
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的案例內容簡介:
通過本案例熟悉、了解集團母子公司管理體製架構的理論與政策依據;把握集團母公司如何定位,總部機構設置的製度安排;掌握母子公司的集權與分權體製的選擇依據;理解母公司對子公司財務監控的主要方式、重點。
精幹主體、剝離輔助、變橄欖型為啞鈴型,形成“三個中心”;
資產重組,實現大集團戰略、以資產為紐帶的規範母子公司體製
企業集團18新利网址多少
的重點
經營戰略多元化與一元化協調
財務決策集權與分權的協調
組織協同與組織衝突
決策的程序化與靈活性
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