公司降低財務費用總量支出的途徑案例分析(doc 8頁)
公司降低財務費用總量支出的途徑案例分析(doc 8頁)內容簡介
公司降低財務費用總量支出的途徑案例分析目錄:
一、資金結構和財務費用指出的現狀
二、降低財務費用支出的可行性分析
三、控製財務費用支出的具體措施
四、下一步的理財思路及管理建議
公司降低財務費用總量支出的途徑案例分析內容簡介:
山西省電力公司是中國華北電力集團技資的全資子公司,屬於大型國有獨資企業,負責經營管理山西省內電網,保證供電安全,規劃省內電網發展,培育電力市場,按市場規則進行電力調度,優化電力資源配製,為山西省國民經濟發展和人民生活提供優質的電力供應。所處行業既是國民經濟和社會發展的基礎產業,又是公用事業,地位特殊,具有廣闊的發展前景。
目前隨著電力供求矛盾加劇,電力建設已落後於國民經濟的發展,特別是電網建設已成為電力發展的瓶頸。急需投入大量電網建設資金,以滿足全省國民經濟發展和人民生活的需要。但是省公司自有資金短缺,還須通過國有商業銀行融資渠道,來解決電網建設資金短缺的問題。這將進一步增加省公司財務費用支出。
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