全麵預算的知識講解(ppt 15頁)

全麵預算的知識講解目錄:
第一節全麵預算的意義和作用
一、預算的概念
二、預算的分類
三、預算的作用p366
第二節預算的編製方法
第三節全麵預算體係和編製方法

全麵預算的知識講解內容簡介:
預算：決策目標的具體化。將決策目標采用貨幣計量、具體的、係統的反映出來的過程。
預算包括銷售預算、生產預算、材料預算、人工成本預算、製造費用預算、產品成本預算、銷售與管理費用預算
以明確的經營目標作為編製預算的前提
要全麵、完整的編製預算
預算要積極穩妥，留有餘地
製造費用包括變動費用、半變動費用。固定費用三部分，可按照不同的業務量來編製預算，達到控製費用的目的。
零基法特點：與傳統方法不同，不是在過去的預算的基礎上調整得到
調整法（增量預算）：傳統預算方法。在已有的預算的基礎上，加以適當地調整、修訂而編製的預算。

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