項目管理係統中的18新利网址多少 (doc 24頁)

項目管理係統中的18新利网址多少 目錄：
一、項目的結構
二、項目的成本控製
三、預算和可用性控製
四、承諾和實際成本
五、項目中的物料
六、項目的收入和現金管理
七、期末結帳
八、成本預測和進度分析（Progress Analysis）
九、結果分析（Results Analysis）
十、新近定單（Incoming Orders）
十一、結算

項目管理係統中的18新利网址多少 內容簡介：
項目管理係統（Project System）是ERP的一個集成解決方案，它的目的是幫助企業執行項目管理中的所有任務，因此它包括了在項目所有階段的各種功能。ERP的項目管理涵蓋了兩類項目：客戶項目和成本投資項目。客戶項目是指以銷售為目的，根據客戶需求執行的項目。這類項目和銷售模塊有很強的聯係和集成。在造船，建築，工程，服務，軍工等各種行業有廣泛的應用。成本投資項目是指企業內部各種類型的項目，這些項目的成本在項目完成後或者資本化或者費用化，包括研發項目，投資項目，IT項目，設備維護項目等等。這類項目在各種行業的應用更為廣泛。

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