中級財務會計案例分析(doc 34頁)

中級財務會計案例案例分析目錄：
案例一：河濱工業鍋爐廠采購案例（第一章）
案例二：民生商場權責發生製原則的應用（第一章）
案例三：明達公司銀行存款清查業務地（第二章）
案例四：金路公司應收賬款業務（第三章）
案例五：金華公司成本與市價孰低法計價原則的應用（第五章）
案例六：長勝機器製造廠長期債權投資業務（第五章）
案例七：長江公司長期股權投資業務（第五章）
案例八：海欣工貿有限公司存貨計價業務（第四章）
案例九：解放商場購並決策業務（第六章）
案例十：健民製藥廠無形資產業務（第七章）
案例十一：柳溪水泥廠增值稅業務（第八章）
案例十二：三金公司債券發行業務（第八章）
案例十三：丙文實業有限公司實收資本案例
案例十四：興業公司分期收款銷售業務
案例十五：廣浦公司建造合同業務
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中級財務會計案例案例分析內容摘要：
　　[目的]現金流量的正確判斷
　　李某的工作是負責一家全國連鎖的家裝連鎖商店的應收帳款部門，每一家分店都會編製自己的財務報表以供總部考核業績，然後再合並編製當年的合並財務報表提供給投資者。公司統一的信用政策是2/10、N/30，即如果在10天內付款，客戶將得到2%的折扣，但是至少必須在30天內付清所有貨款。西北最大的一家分店的經理抱怨幾乎所有他的客戶都在利用這項政策來獲利，而幾乎所有的西南的分店的客戶都沒有利用這項政策。西北的這家分店的經理希望能夠不執行這項統一的政策，以降低折扣從而改進本店的現金流量狀況。
　　[要求]你認為降低折扣能改變現金流嗎？你認為該店降低信用政策的折扣水平是否合適？

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