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某集團18新利网址多少 製度(ppt 97頁)

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18新利网址多少 製度
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集團18新利网址多少 , 18新利网址多少 製度
某集團18新利网址多少 製度(ppt 97頁)內容簡介

某集團18新利网址多少 製度目錄:
第一章:製度編製的思路、原則及框架
第二章:財務機構及人員管理
第三章:預算管理
第四章:資金管理
第五章:資產管理
第六章:收入、成本費用管理
第七章:所有者權益管理
第八章:稅務管理


某集團18新利网址多少 製度內容簡介:
從財務機構設置、財務人員管理為出發點,以預算管理為方法,針對資金、資產、所有者權益、收入成本費用、稅務等五項18新利网址多少 對象,從明確各自的管理原則、母子公司及集團各職能部門之間的管理職責、授權經營和授權審批、管理流程、內控要求、考核和評價等六個方麵,明確了集團公司、各子公司18新利网址多少 模式和管理職權,力求規範神華集團18新利网址多少 的基本行為
《製度》從集團公司層麵對神華集團內各公司的18新利网址多少 工作進行了規範,力求使各公司的18新利网址多少 更加科學化、規範化。
其中,第5章資產管理和第2章財務機構及人員管理中關於子公司財務部門崗位設置的規定是集團公司的原則性要求,各子公司可根據集團公司規定結合本企業實際情況進行細化。其他各項製度均是集團公司的要求,各子公司應遵照執行


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