資本管理的預算方法(ppt 50頁)

資本管理的預算方法目錄:
一 項目評估和選擇的方法
二 潛在的困難
三 資金分配
四 項目監測
五 事後審計

資本管理的預算方法內容簡介:
PBP 優點和缺點
優點:
容易適用和理解
能粗略地反映一個項目的資金流動性
預測短期現金流比較容易
缺點:
沒有考慮資金的時間價值
沒有考察回收期以後發生的現金流量
作為上限標準的最大可接受回收期是一種主觀選擇
NPV 接受標準
不能接受! NPV 是 負的. 這意味著這個項目的實施會減少股東的財富. [當NPV < 0，拒絕]
B W關於 這種類型項目的 要求報酬率為 13%.
這個項目應該接受嗎?

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