合理確定內部控製的原則(ppt 44頁)
合理確定內部控製的原則(ppt 44頁)內容簡介
合理確定內部控製的原則目錄:
一 合理確定內部控製的原則
二 有效構建內部控製五要素
三 創新內部控製實施機製
合理確定內部控製的原則內容簡介:
1、全麵性原則
內部控製應當貫穿決策、執行和監督全過程,覆蓋企業及所屬單位的各種業務和事項。
2、重要性原則
內部控製應當在全麵控製的基礎上,關注重要業務和高風險領域。
3、製衡性原則
內部控製應當在治理機構、機構設置及權責分配、業務流程等方麵形成相互製約、相互監督,同時兼顧運營效率。
4、適應性原則
內部控製應當與企業經營規模、業務範圍、競爭狀況和風險水平等相適應,並隨著情況的變化及時加以調整。
5、成本效益原則
內部控製應當權衡實施成本與預期效益,以適當的成本實現有效控製。
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