財務各項目盤點製度方法(doc 7頁)
財務各項目盤點製度方法(doc 7頁)內容簡介
財務各項目盤點製度方法目錄:
第一條 目的
第二條 盤點範圍
第三條 盤點方式
第四條 人員的指派與職責
第五條 盤點前準備事項
第六條 年中、年終全麵盤點
第七條 不定期抽點
第八條 盤點報告
第九條 現金、票據及有價證券盤點
第十條 存貨盤點
第十一條 其他項目盤點
第十二條 注意事項
第十三條 盤點工作獎懲
第十四條 帳載錯誤處理
第十五條 賠償處理
財務各項目盤點製度方法內容摘要:
(一)盤點編組
由財務部門主管於每次盤點前,事先依盤點種類、項目編排"盤點人員編組表",呈總經理核定後,公布實施。
(二)經管部門將應行盤點的財務及盤點用具,預先準備妥當;所需盤點表格,由財務部門準備。
1、存貨的堆置,應力求整齊、集中、分類,並置標示牌。
2、現金、有價證券及租賃契約等,應按類別整理並列清單。
3、各項財產卡依編號順序,事先準備妥當,以備盤點。
4、各項財務帳冊應於盤點前登記完畢,如因特殊原因,無法完成時,應由財務部門將尚未入帳的有關單據如繳庫單、領料單、退料單、交運單、收料單等利用"結存調整表"一式兩聯,將帳麵數調整為正確的帳麵結存數後,第二聯財務部門自存,第一聯送經管部門。
(三)盤點期間已收到料而未辦妥入帳手續的原、物料,應另行分別存放,並予以標示。
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