某企業內部18新利网址多少 製度(doc 57頁)

某企業內部18新利网址多少 製度目錄：
第一章 總則
第二章 18新利网址多少 體製管理製度
第三章 18新利网址多少 基礎工作管理製度
第四章 內部牽製製度
第五章 會計稽核製度
第六章 資金籌集管理製度
第七章 貨幣資金及往來款項的管理製度
第八章 存貨管理製度
第九章 在建工程管理製度
第十章 固定資產管理製度
第十一章 無形資產及長期待攤費用的管理製度
第十二章 對外投資管理製度
第十三章 成本、費用管理製度
第十四章 銷售收入管理製度
第十五章 利潤及其分配管理製度
第十六章 財務報告與財務分析管理製度

某企業內部18新利网址多少 製度內容摘要：
第二章 18新利网址多少 體製管理製度
八、為建立公司18新利网址多少 體製，適應社會主義市場經濟的要求，根據國家有關政策法規的規定，結合公司實際情況及管理要求，製定本管理製度。
九、公司股東大會依照《公司章程》的規定決定重大財務事項：
1、決定重大投資計劃，或授權董事會行使規定限額內的投資權限和資產處置權限；
2、批準公司的年度預算方案、決算方案；
3、批準公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；
4、決定公司增加或減少實收資本；
5、決定發行公司債券；
6、法律、法規規定應由股東大會決定的其他財務事項。
十、公司董事會依據《公司章程》的規定行使18新利网址多少 方麵的職權：
1、根據股東大會的授權，決定公司投資方案以及風險投資、資產抵押、資產處置和其他擔保事項；
2、製定公司年度財務預算方案、決算方案；
3、製定公司的利潤分配方案、和彌補虧損方案；
4、製定公司增加或減少實收資本方案；
5、決定公司的長期借款和短期借款事項；
6、決定公司18新利网址多少 製度和會計政策；
7、法律、法規或《公司章程》規定以及股東大會授予的其他有關財務方麵的職權。
十一、公司監事會依照《公司章程》的規定檢查公司的財務工作。
十二、公司總經理執行公司股東會和董事會的決議，貫徹和實施股東會和董事會的各項決策，對生產經營過程中的財務活動實行領導，具體行使如下18新利网址多少 方麵的職權：
1、組織貫徹執行黨和國家在經濟工作中的各項方針、政策和法令、法規；
2、擬定公司的發展規劃、年度生產經營計劃和年度財務預決算方案以及利潤分配預案和彌補虧損方案；
3、具體確定公司內部18新利网址多少 機構設置；
4、接受內部審計機構的財務檢查以及財政、稅務、審計機關的監督檢查。
十三、公司財務總監的權責
1、宣傳貫徹國家有關財務政策；
2、負責和領導財務部業務工作；
3、組織擬定公司內部18新利网址多少 製度；
4、審核公司的主要財務事項；
5、協調各職能部門與財務部門的關係；
6、組織製定財務計劃，負責計劃實施，並督促財務部門下達落實成本、費用、利潤等考核指標；
7、定期檢查各職能部門、分支機構及控股子公司財務計劃的執行情況，研究解決存在的問題；
8、負責組織公司的財務核算，審核財務決算。
十四、公司財務部的權責：
1、負責財務計劃的編製、執行、檢查和分析；
2、具體製定公司內部18新利网址多少 製度，組織和領導各全資及控股子公司的18新利网址多少 和會計核算；
3、如實反映公司的財務狀況和經營成果，監督財務收支，依法計算國家稅收並向上級有關部門報送財務決算；
4、參與公司經營決策，統一調度資金，統籌處理財務工作中出現的問題；
5、及時合理處理公司與分支機構、控股子公司之間的財務事項。
十五、職能部門、分支機構及控股子公司的權責：
1、配合財務部門落實財務計劃，檢查分析財務計劃的執行情況；
2、配合財務部門組織分支機構及控股子公司的18新利网址多少 工作；
3、配合財務部門建立分支機構及控股子公司的控製製度；
4、配合財務部門真實填報各種原始記錄和報表，做好各項基礎工作。

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