管理流程與任務控製案例(ppt 68頁)

管理流程與任務控製案例目錄：
一、戰略控製
二、流程與任務控製
三、管理控製案例
四、課後題參考答案

管理流程與任務控製案例內容摘要：
2.1 戰略控製
戰略控製是指在企業戰略實施過程中，分析為達到戰略目標所進行的各項活動的進展情況，評價實施戰略的績效，將既定的戰略目標與績效標準相比較，發現差距、原因，糾正偏差，從而實現戰略目標的過程。
戰略控製目標
1、戰略控製就像是駕駛一輛汽車，方向盤、加速裝置和刹車讓駕駛員控製汽車行駛的方向和速度，儀表盤提供行駛速度等數據。越是優秀企業，越需要有效的控製係統，以防範企業風險
2、保證企業正確的戰略得到實施
3、及時糾正失誤的戰略
4、為企業提供適應環境變化的方法和途徑。
5、降低代理成本和部門之間的衝突。

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