彈性製造費用預算管理講義(ppt 50頁)

彈性製造費用預算管理講義目錄：
一、彈性製造費用預算
二、標準成本製下的製造費用分攤
三、運用製造費用差異的成本管理
四、製造費用績效報告
五、作業基礎彈性預算

彈性製造費用預算管理講義內容摘要：
靜態預算是為單一特定的作業水平作準備。 當實際作業與特定的作業水平不同時，績效評估將變得困難。
比較靜態預算與實際成本就像是比較蘋果與橘子。
為彈性不同的作業水平作預算，我們必須知道作業水平改變的成本習性。
總變動成本在作業改變時，以直接比例改變。
總固定成本在攸關範圍內維持不變。
彈性預算的優點：顯示實際作業水平發生的收入與費用 、為攸關範圍內的作業水平作準備、揭露來自成本控製或缺乏成本、控製的差異、改善績效衡量

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