淺談現場管理之材料篇總彙(ppt 56頁)

淺談現場管理之人員篇總彙目錄：
一、現場管理管什麼？
二、現場管理之材料篇
三、現場管理之人員篇
四、現場管理之設備篇
五、現場管理之方法篇
六、現場—標準化管理
七、現場—工序管理
八、現場—信息管理
九、現場—布局管理
十、現場管理—環境篇

淺談現場管理之材料篇總彙內容摘要：
現場管理之人員篇
1、OJT即職業培訓或在職培訓,是指管理人員透過工作或與工作有關的事情，有計劃地實施有助於員工學習與工作相關能力的活動
2、能力包括知識、技能或對工作績效起關鍵作用的行為，培訓的目的在於讓員工掌握培訓項目中強調的知識、技能和行為，並且讓他們應用到日常工作當中
3、據報載，在美國和歐洲將會有85%的工作需要更廣博的知識，這就要求員工學會知識共享，並創造性地運用知識來調整產品或服務
4、OJT是經由工作本身或與工作相關的事情來進行教育的過程，可說是與實務連結在一起的教育
(1)抱著一顆培養部屬的心
(2)對於部屬的培養要持之以恒
(3)不隻要把部屬培養成優秀的企業人，同時成為一個 優秀的社會人
(4)練好基礎打好根基
(5) 培養其深厚的專業知識及廣博的相關知識
(6)授權
(7)寬嚴並濟
(8)加強並發展其優點
(9)塑造一個具有啟發性的組織氣候

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