財務成本管理與資金管理(doc 75頁)

財務成本管理與資金管理目錄：
第一章、財務成本管理總論
第二章、財務報表分析
第三章、財務預測與計劃
第四章、財務估價
第五章、投資管理
第六章、流動資金管理
第七章、籌資管理
第八章、股利分配
第九章、資本成本和資本結構
第十章、企業價值評估

財務成本管理與資金管理內容摘要：
一、企業的目標及其對18新利网址多少 的要求
　　1、生存。要求：以收抵支、償還到期債務
　　　　　客觀題：生存威脅的內在原因：長期虧損；直接原因：不能到期償債。
　　2、發展。要求：籌集企業發展所需的資金
　　3、獲利。要求：通過合理、有效地使用資金使企業獲利。
二、財務目標的三種主張
　　1、利潤最大化：
　　　　缺點：沒有考慮投入產出比；沒有考慮時間價值；沒有考慮風險
　　2、每股盈餘最大化：（前兩種觀點僅掌握缺點就行了）
　　　　缺點：仍然沒有考慮時間因素；沒有考慮風險因素
　　3、股東財富最大化(企業價值最大) ：這個需要重點掌握
　　　　優點：考慮時間、風險因素和投入產出的比較
　　　　股價是最具代表性的指標：股價的高低，反映了資本和獲利之間的關係；它受預期每股盈餘的影響，反映了每股盈餘大小和取得的時間；它受企業風險大小的影響，可以反映每股盈餘的風險。
三、影響18新利网址多少 目標實現的因素（掌握）
　　1、外部不可控因素：法律環境、金融環境、經濟環境。
　　2、內部可控因素：
　　　　①、直接因素
　　　　　　　投資報酬率：風險相同時，與股東財富成正比。
　　　　　　　風險：所冒風險和所得額外報酬相稱時，方案才可取。
　　　　②、間接因素
　　　　　　　投資項目：是決定投資報酬率和風險的首在因素。
　　　　　　　資本結構：籌資問題，資本結構不當是公司破產的一個重要原因。
　　　　　　　股利分配政策：核心：確定股利支付率。

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