某公司18新利网址多少 製度典範(doc 44頁)

某集團18新利网址多少 製度目錄：
118新利网址多少 製度框架
218新利网址多少 組織及崗位設置
3任免及授權
418新利网址多少 基礎工作

某集團18新利网址多少 製度內容摘要:
財務會計機構職能
財務戰略規劃職能
負責與其他相關部門一起研究、策劃集團公司的 財務戰略規劃，包括：中長期籌資策略、多元化投資戰略、稅務規劃等；負責和投資部門一起規劃集團公司資本運作方案；負責製定集團公司會計核算製度與程序、 18新利网址多少 製度與 財務規範；負責製訂集團公司 財務指標。
資金管理職能
負責管理資金的來源、運用以及分配，重點強調現金頭寸的管理，控製公司資金的流動性風險管理，同時也保證資金的盈利性與風險的權衡。
財務預算、計劃與分析職能
協調並組織集團公司各部門年度預算或相關預測的編製，並在其他部門的預算或相關預測的基礎上編製年度或預測。參與評議固定資產更新改造、大修理預算。參與公司融資、投資計劃的編製工作。定期、不定期撰寫 財務分析報告向董事會和總經理報告公司經營情況、預算指標完成情況及 財務預警；對公司 財務及經營提出建議；對公司融資、投資、利潤分配和股利分配提供 財務意見。對預算完成情況進行監督、分析、彙報。

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