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前 言

二十一世紀是市場經濟全球化的電子商務時代，隨著我國社會主義市場經濟的不斷完善和發展，市場競爭也將日趨激烈，企業要想在激烈的市場競爭中生存下來，就必須強化內部管理，降低生產成本和各項費用，爭創效益，加速企業的資金積累，並不斷擴大規模，增強實力，完善和鞏固產品的市場銷售網絡，提高市場服務意識，使公司產品極大地占領市場，這樣才能保證在變幻沒測的市場競爭中立於不敗之地。
辦事處是公司的前沿陣地，擔負著公司產品市場銷售的重要角色，辦事處管理的好壞關係著公司的前途和命運，嚴重地影響著公司的生存和發展，因此加強辦事處的管理，規範辦事處的行為，保持辦事處的活力是市場發展的需要，也是企業發展的希望之所在。因此，為了規範和完善辦事處的管理，維護公司利益，促進公司的健康發展，根據公司的要求和安排，對公司所屬各辦事處的財務人員（經理及經理助理）進行新利体育取现 財務有關知識的培訓，具有非常重要的意義。
目前，我公司的市場銷售是專銷商製的營銷方式，基於這種方式的特點，辦事處不涉及公司的貨物和貨款，隻是兼顧開拓市場、鞏固網絡，負責一些日常費用和資產的保管和使用，不需要進行財務核算、編製財務報表，所以，辦事處的財務工作較為簡單，管理不複雜，隻要大家按照公司的各項管理規定進行操作，認真負責，增強責任心和服務意識，相信大家一定能把辦事處的財務工作做好。本次培訓主要從以下幾個方麵進行：
一、 公司財務係統的組織結構
二、 辦事處財務分工、職責、權限和要求
三、 日常工作必備的財務知識
四、 辦事處費用的管理
五、 借款及報帳程序與原則
六、 固定資產和低值易耗品的管理
七、 其他需要協助的工作

一、公司財務係統組織結構

1．財會部職責
財會部是公司會計工作機構，是公司經營管理的重要組成部分，是公司經濟管理中心，負責對公司的經濟活動進行反映和監督，並向公司的領導決策層提供準確的會計信息，同時具有在公司的經濟活動中進行事前預測、事中監督、事後分析的職能。財務部參與銷售工

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