財務戰略與規劃(ppt 31頁)

第一講 公司戰略概論

1. 戰略定義：
戰略是方向性的說明而不是詳細的按部就班的行動計劃。
2. 戰略的方向由四種選擇組成：
領域：所要服務的市場和目標群體
優勢：使企業區別於競爭對手的定位主題
通道：用於到達市場的溝通和分銷渠道
行動：所從事行動的適當規模和範圍
3. 戰略的核心
最高戰略必須是普遍和長期的，戰略核心不應經常變動，除非環境劇變導致必須拋棄某些基本假定。
業務界定
戰略部署
目標

4. 競爭戰略的要素
第二部分
業績目標
二、業績目標
1. 業務單位麵臨的首要目標是創造股東價值：
投資者隻有認為管理者會比自己使用這筆資金帶來更高的回報時，才願意投資於一個公司；
公司要達到這個目標，每個業務部門必須做出相應的貢獻。

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