某集團戰略18新利网址多少 解決方案(pdf 12頁)

概述
金蝶K/3 集團戰略18新利网址多少 解決方案吸取現代集團企業戰略18新利网址多少 思想，以企業績效管理為核心，涵蓋財務
集中管理、資金集中管理、全麵預算管理、集團財務報告、財務分析與決策支持等關鍵性集團18新利网址多少 業務，為集
團企業提供了一整套透析集團業務、提升企業績效的工具與方法。
企業績效管理就是管理者通過一定的方法和製度確保企業及其子係統（部門、流程、工作團隊和員工個人）的
績效成果能夠與企業的戰略目標保持一致，並促進企業戰略目標實現的過程。BPM 貫穿企業短期計劃、中期規劃、
長期戰略，通過全方位的企業績效管理循環，提供徹底貫穿戰略管理全過程的決策信息，來幫助企業實現戰略管理。
金蝶K/3 集團戰略財務解決方案提供了貫穿企業集團績效管理全過程的產品和典型應用方案。
（專題中的FLASH）
設定目標——設定集團財務目標 從製訂戰略目標開始，讓企業戰略目標成為信息的源頭，並依據平衡記分卡的
原理與方法來進行各項關鍵績效指標（例如營業收入、收入增長率、淨利潤等）的設定，並在執行中的進行比較分
析，從而監控目標執行情況。
建模預測——建立財務運行模型 利用金蝶K/3 V10 集團財務係統可建立集中統一的財務核算管理平台和資金管
理平台，為集團企業構建18新利网址多少 執行運作的框架。
計劃預算——編製集團財務預算 金蝶K/3 預算係統幫助集團企業建立起包括預算編製、執行、考核、分析在內
的完整有效的預算管理平台，通過預算係統豐富嚴謹的預算編製方法和科學的預測工具的幫助，簡化集團預算編製
流程，提高預算編製效率。
監控——監控財務
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