財務經理如何成功進階從記賬人到管理者(ppt 89頁)

財務經理如何成功進階從記賬人到管理者目錄：
一、象管理者那樣思考
二、參與戰略規劃
三、戰略性財務控製
四、有效的財務分析與報告
五、業績計量與評價
六、邁向新一代的CFO

財務經理如何成功進階從記賬人到管理者內容摘要：
“中國企業絕大多數的財務經理還停留在賬房先生階段。”
“看起來財務經理這樣一個角色，實際上已經把它的管理行為貫穿到整個企業的全過程。如果問什麼是財務經理？我們說他是企業全麵係統管理的保證。”
剛結束同公司外方CEO的談話，陳經理心裏很不平。CEO要求財務部將公司毛利率提高10%，並要以此作為陳經理的年度考核指標。陳經理是剛從內部審計部升任公司財務總監的，前任財務總監在公司幹了不到一年就辭職了。陳經理知道這不是個容易的差事。就象今天的談話。提高毛利率怎麼是財務的事呢？財務又不具體做業務，怎麼能提高業務的毛利率呢？這應該是生產部門和其他業務部門的事情呀。但CEO好像根本聽不進她的解釋。
陳經理很困惑，她不知該如何與CEO溝通這個問題？

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