國美電器貨款結算管理製度(doc 11頁)

國美電器貨款結算管理製度目錄：
1、目的
2、範圍
3、名詞解釋
4、職責
5、作業內容
6、注意事項
7、附件

國美電器貨款結算管理製度內容摘要：
1. 目的：為了規範公司的貨款結算工作，加強總部對各分部結算工作的統一管理，為結算人員順利開展工作提供依據，特製定本規定。
2. 範圍：
2.1適用範圍：本規定適用國美電器總部財務中心、采銷中心；分部財務及采銷部門。
2.2發布範圍：鵬潤投資（國美電器）財務中心；采購中心；各分部。
3. 名詞解釋：
無　
4．職責：
無
5.作業內容：
5.1結算服務規範
A. 熱情服務、細心指導
對來公司結算的供應商代表應態度熱情，對不熟悉本公司結算流程的供應商代表要細心指導，杜絕生、冷、硬、蠻的態度；
B. 一視同仁、按規辦事
嚴格遵守公司的結算操作規則，配合供應商代表的結算工作，不可因人而異，給予不同的態度對待；
C. 準確及時、廉潔公正
在工作中耐心細致，按工作流程及時準確的進行結算核對，合理安排，按期支付供應商貨款，不得無故拖欠或延期支付供應商貨款，不得吃、拿、卡、要，不得接受任何形式的回扣；
D. 全麵維護公司利益
每個工作人員應將公司利益放在第一位，全力維護公司利益，對公司高度負責，發現有與公司規章製度相背離的問題，應及時向上一級領導報告。
5.2結算準則
5.2.1公司購進貨物款項的結算，由財務部結算組統一管理、集中結算：公司所有貨款的用款計劃編製與結算由分部財務部結算組專門辦理，其他部門不再與供應商辦理結算事宜；
5.2.2供應商進行貨款結算必須與公司簽有合同，才能辦理貨款結算事宜。供應商合同期滿未簽定新合同的，可按舊合同約定事項延期執行；如無約定的，則停止付款，或者按無合同付款流程向總部報批；

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