河南移動素質模型-中層財務類.doc15

全局觀念（OVV）
【定義】從組織整體和長期的角度，進行考慮決策、開展工作，保證企業健康發展。
n 認清局勢 深刻理解組織的戰略目標，組織中局部與整體、長期利益與短期利益的關係，以及其他各關鍵因素在實現組織戰略中的作用。
n 尊重規則 有較強的法律、製度意識，尊重企業運作中的各種規則，不會為局部小利而輕易打破規則和已經建立的平衡與秩序。
n 團結協作 倡導部門間相互支援、默契配合，共同完成組織戰略目標。
n 甘於奉獻 明確局部與整體的關係，在決策時能夠通盤考慮；以企業發展大局為重，在必要時能夠勇於犧牲局部“小我”和暫時利益，為企業戰略實現和長遠發展的大局讓路。
【行為範例】工作思路清晰，重點突出。
【行為範例】在企業中，嚴格按照規章製度辦事。
【行為範例】能夠對組織的戰略目標有準確的理解，並以此作為出發點，安排各項工作。
【行為範例】把一個企業看作一個整體，在決策時能夠通盤考慮。
【行為範例】在顧全大局、勇於奉獻上，能夠起到表率作用。
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