聯想電腦公司XX職能2001財年規劃.ppt31
聯想電腦公司XX職能2001財年規劃.ppt31內容簡介
聯想電腦公司XX職能2001財年規劃
XX職能部門的宗旨和職責
1.1 內部客戶對XX職能的需求
1.2外部客戶對XX職能的需求
1.3 與本職能相關的外部環境變化(可選用)
3.1 自身SWOT分析
4. XX職能部門策略綜述
1. 針對中國市場…… (根據S1,W1,O2,T3)
2. …… (根據…… )
3.
注:
(1)此頁為主要策略綜述,請用精煉的語言概括主要戰略;
(2)策略不在多,最多不超過5條;但一定要把握重點,保
證年度目標的實現;
(3)所有的主要策略需用下頁的模版加以闡釋;
(4)本頁主要策略應和前麵的分析相對應,即“發揚優勢,
彌補短板,抓住機會,減少風險”
4.2 XX職能部規劃實施的主要風險(供選用)
4.3 XX職能部規劃實施的主要風險(原則上要用)
風險來源
5. XX職能部門推行計劃
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