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某集團財務責任預算管理製度(doc 44頁)

所屬分類:
18新利网址多少 製度
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454 KB
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相關資料:
集團財務, 財務責任, 責任預算, 預算管理製度
某集團財務責任預算管理製度(doc 44頁)內容簡介

某集團財務責任預算管理製度目錄:
第一章、釋義..........................1
一、經濟責任製定義..........................1
二、功能及內容..........................1
三、支持性管理要素..........................2
第二章、責任中心..........................4
一、責任中心劃分標準..........................4
二、集團責任中心分布及責任中心編碼..........................7
第三章 責任中心的考核..........................13
一、一般性說明..........................13
二、考核依據..........................13
三、考核方法..........................14
第四章 預算管理製度..........................15
一、概述..........................15
二、預算管理模式..........................18
三、預算管理組織及關係..........................19
四、預算目標體係..........................22
五、預算編製與調整..........................24
六、預算執行與監控..........................36
七、預算考評與反饋..........................39
八、附件:預算編製與調整流程圖..........................41


某集團財務責任預算管理製度內容摘要:
第一條 為加強集團公司的18新利网址多少 ,充分發揮經濟責任製和預算工作的預測、控製作用,根據《企業財務通則》及國家有關財會法規,特製定本規定。
第二條 本規定主要內容包括經濟責任製釋義、責任中心的劃分、責任預算編製、審批、控製、反饋、考核與評價。
第三條 本管理製度適用於集團公司本部及所有成員單位。
第四條 本管理製度由集團公司董事會批準通過,集團18新利网址多少 中心負責解釋。


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