以過程控製為核心的預算控製係統(ppt 90頁)

以過程控製為核心的預算控製係統目錄：
1 預算係統的哲理
2 預算係統定位及五大關係
3 預算控製流程及權力和責任分配
4 全麵預算控製

以過程控製為核心的預算控製係統內容摘要：
預算是企業配置投入資源的最佳手段
預算以經營目標為起點，投入產出為目的
預算以價值為計量單位
預算編製過程就是資源配置過程
預算是邊界約束下的預期
通過發散配置和收斂控製，保證投入資源的使用對目標的趨同
以貨幣計價的一切資源均為預算控製對象
隻有納入預算的資源才可進入運作
進入運作的資源應接受事先審核
跟蹤重要投入資源的過程和產出
1 預算的管理支持係統
? 預算將引起或帶動整個製度體係的改造和完善
? 預算是企業能否承受管理“煉獄”的考驗
2 以預算係統為核心協同運作
預算是背靠內部管理體係，著眼於企業目標，落實在業務活動的價值控製

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