智慧財產管理運作實務(ppt 31頁)

智慧財產管理運作實務目錄：
一、 智財管理麵麵觀
二、 廠商策略思考
三、 智慧財產管理常見問題
四、 智慧財產與技術之管理
五、 智財管理的兩大目標
六、 智財管理方案內容
七、 人力資源管理
八、 智慧財產管理團隊
九、 智財管理方案內容
十、 產品研發
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智慧財產管理運作實務內容摘要：
智慧財產管理常見問題：
　　智慧財產管理國際組織（IPMT）不完整
　　財務、行銷及法務不常介入決策過程
　　法務人員科技知識較弱
　　重視專利權數量但價值不明
　　行銷方法上的智財保護之忽略
　　企業併購時對被併購目標之智慧財產審查及評定價值之不足
　　員工對智財保護認識不足
智財管理的兩大目標：
　　將公司研發技術之價值最大化
　　有效、可執行且有商業意義的專利
　　強而有效的商標得以用於商品及服務上
　　將公司機密外漏之風險最小化
智財管理方案內容：
　　人力資源管理
　 (Human Resources Management)
　　產品研發 (Product Development)
　　資訊保全 (Information Security)
　　技術分享 (Technology Sharing)
　　對外聯盟 (External Alliances)
　　品管及改進 (Monitoring/Improvement)

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