三十六種企業贏利模式(ppt 47頁)

三十六種企業贏利模式目錄：
1.價值鏈模式4種
2.客戶模式4種
3. 渠道模式5種
4. 資源模式4種
5. 知識模式4種
6. 巨型模式4種
7. 組織模式4種
8. 產品模式7種

三十六種企業贏利模式內容摘要：
價值鏈修補模式：
　　改善那些阻礙企業創造價值的業績不良的上下遊企業
　　案例：豐田通過培育供應商實現即時上線模式
價值鏈重新整合模式：
　　重新整合價值鏈，控製係統中的盈利點
　　案例：可口可樂從經營價值鏈的20%（原漿和廣告）發展到經營價值鏈的80%（從原料到分銷）
利潤轉移模式：
　　利潤從所有客戶分布變成大部分客戶沒有盈利
　　案例：銀行對不同客戶采用差別定價、差別服務和差別投資
微型分割模式：
　　客戶得到的產品或服務由相同到不同，再到獨一無二
　　案例：保險業根據年齡、收入水平或其他變量收取不同保險費
權力轉移模式：
　　客戶與供應商之間的市場定價權力優勢會來回交替變動
　　案例：沃爾瑪利用渠道優勢逼使供應商降低價格

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