管理層收購中的整合理念(ppt 30頁)

第一節 世紀聯融
第二節 MBO風險因素分析
第三節 中國MBO經典案例——友誼阿波羅
第四節 世紀聯融MBO風險－對策 舉例
第五節 世紀聯融整合谘詢案例3： SL集團的管理層收購
第六節 SL集團的管理層收購
第七節 MBO與產權製度改革

第一節 世紀聯融
中國整合谘詢理念和實踐的先驅
世紀聯融企業谘詢有限公司是一家致力於為中國CEO提供一流管理谘詢和投資銀行服務的大型綜合類谘詢企業。世紀聯融致力於在中國創建一個CEO交流平台，通過這個平台與中國CEO交流最具價值的企業戰略理念、企業融資及資本運作的流程與技能。
具有國際視野的本土谘詢機構
世紀聯融是上海交通大學參與投資、中歐國際工商學院校友創辦的谘詢機構，世紀聯融的高層擁有豐富的國際化運作的理論知識和實踐經驗。作為市場活躍進取的一員，世紀聯融已在業內建立起卓著的聲譽。
來自媒體的聲音
《二十一世紀經濟報道》2002年4月15日第37版整個版麵以“中國電池‘登天’計劃”為題報道了世紀聯融作為財務顧問為上海華誼集團收購美國最大的電池生產商MPS公司出謀劃策的經典案例……

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