關於實施內部委托製的辦法.doc7

內部委托製度
1. 目的
為加強各項目公司與各職能部門以及職能部門之間的溝通與協調，明確職責分工，提高工作效率，逐步達到提高項目公司獨立運作能力，特製訂內部委托製度。
2. 主題內容
部門可通過委托方式將部分工作委托給其他部門完成；管理部負責委托事項的協調、落實和督促工作；委托事項完成情況納入相關考核。
3. 適用範圍
本辦法適用於各項目公司以及所有職能部門。
4. 委托原則
4.1重要事項和必要事項書麵委托的原則；
4.2一般性事項口頭和郵件溝通的原則；
4.3職能部門為項目服務的原則；
4.4委托事項事事有著落的原則；
4.5納入考核的原則；
4.6實事求是的原則。
5. 委托事項的界定
5.1委托事項應的確是由相關部門來完成的工作（參見《部門業務劃分和責任界定》待發）
5.2所委托事項必須是超出本部門專業、或本部門通過努力無法達到的事項；

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