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預算管理示例(ppt 11)

所屬分類:
預算編製
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預算管理
預算管理示例(ppt 11)內容簡介
預算考核指標按對戰略目標實現的影響程度可劃分為基本指標、輔助指標、修正指標和否決指標:
基本指標既體現經營目標和發展戰略,也體現預算的核心目標。
輔助指標延伸基本指標考核的內容,以囊括經營活動的全貌,也是其他預算目標的體現。
修正指標主要包括預算差異複核、預算編製準確性和預算反饋及時性三個方麵。通過期末預算工作檢查,預算管理委員會和全麵預算工作小組評分確定修正係數。

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