如何製定年度規劃和預算(ppt 103頁)
如何製定年度規劃和預算(ppt 103頁)內容簡介
如何製定年度規劃和預算目錄：
第一部分：為什麼做
第二部分：做什麼
第三部分：規劃的分解與實施（聯想經驗介紹）
第四部分：預算
第五部分：怎麼做（聯想經驗介紹）
做年度規劃的好處：
1、想著打，而不是蒙著打
2、逼著上麵清楚，更要下麵清楚
3、自己跟自己比
4、有意識的賺錢
5、做好規劃，從合作夥伴那裏爭取 更多的資源
戰略目標：
公司在戰略思想的指導下，根據對公司外部環境和自身實力的分析而確定的公司在一定時期（長期、中期、近期）內應該達到的總體水平。
就是公司要做多大，在業界的影響和對社會的貢獻
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