經濟與社會發展研究院,東北財經大學發展研究（doc 18)

高層經理是公司管理組織的一個重要部分，無論組織形態和組織過程
怎樣變化，它都是整個組織的領導層、決策層。在以往組織改革的理論和
實踐中，注意力主要集中在管理組織的中層和下層部位，而對高層決策組
織本身缺乏充分的再思考和改造。我們知道企業的業務流程可以再造，作
業的組織可以重整，那麼企業高層決策組織是否也可以重新構建呢？回答
應該是肯定的。
一、傳統決策組織的結構
二、傳統決策組織的弊端
三、決策組織係統的改進

..............................