談戰略管理會計(doc 17)

摘 要
在世界經濟一體化的進程中，企業麵臨著來自國內外的競爭壓力，市場環境瞬息萬變，經營條件日益複雜。如果企業仍將眼光局限在企業內部，隻關注企業內部效率的提高，顯然是行不通的。企業隻有關注外部市場，關注競爭對手，知己知彼，努力獲取並保持競爭優勢，才能謀求生存和發展的機會。正是因為企業經營管理環境的變遷、管理思想的發展、管理方法與技術的變革，使得傳統的管理會計信息係統受到巨大的衝擊和挑戰。傳統管理會計已難以滿足企業戰略管理的要求。戰略管理會計以其自身的特點，從戰略的高度，滿足企業發展需要，對現代管理會計和現代財務會計都產生著深遠的影響。本文闡述了戰略管理會計的產生及內涵，對傳統管理會計不能適應戰略管理需要和新製造環境的幾個方麵進行了分析，提出了傳統管理會計必須進行革新，向戰略管理會計階段過渡的必然性。同時，對戰略管理會計的目標、主要內容、戰略管理會計方法的構建及在我國的應用條件進行了初步探討。

關鍵詞：戰略管理會計；價值鏈；顧客價值；質量成本

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