海通證券-G法拉-深度調研報告(0913)(pdf 24)
海通證券-G法拉-深度調研報告(0913)(pdf 24)內容簡介
下遊需求拉動明顯。綠色照明成為發展趨勢,相關成長速度在30%左右。電信建設
逐漸上升,明年3G 建設將帶動相關需求。空調、洗衣機和TFT 電源需求上升,有
望有效對衝CRT 需求的下降。2007 年起,法拉電子交流薄膜電容器市場份額有望
放量,2008 年起,有高成長潛力的汽車電子市場有望啟動。
公司中高端客戶拓展得力。根據行業慣例,中高端客戶將上遊分為合格供應商、優
先供應商和戰略合作夥伴三類,分別配給10%、40%、60~70%不等元件供應量。2002
年起,法拉電子戰略轉型為以中高端客戶為主,2005年開始進入收獲期,目前分別
屬2~3家大企業的合格供應商、2家企業的優先供應商和和1家企業的戰略合作夥伴。
公司產品具備國際競爭力,長期成長預期明確。法拉電子產品質量、種類、規模優
勢達到國際一流水平。與歐洲和亞洲(日本除外)等地的國際直接競爭對手相比,
成本優勢明顯,處於進攻和上升態勢,而對手處於衰退和防守態勢。法拉電子將通
過擠壓其市場份額方式實現客戶關係升級(訂單增加),分享行業與優勢企業的成長;
相對國內同行,法拉電子具有2.5~3年左右的先發優勢,公司的長期成長預期明確。
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逐漸上升,明年3G 建設將帶動相關需求。空調、洗衣機和TFT 電源需求上升,有
望有效對衝CRT 需求的下降。2007 年起,法拉電子交流薄膜電容器市場份額有望
放量,2008 年起,有高成長潛力的汽車電子市場有望啟動。
公司中高端客戶拓展得力。根據行業慣例,中高端客戶將上遊分為合格供應商、優
先供應商和戰略合作夥伴三類,分別配給10%、40%、60~70%不等元件供應量。2002
年起,法拉電子戰略轉型為以中高端客戶為主,2005年開始進入收獲期,目前分別
屬2~3家大企業的合格供應商、2家企業的優先供應商和和1家企業的戰略合作夥伴。
公司產品具備國際競爭力,長期成長預期明確。法拉電子產品質量、種類、規模優
勢達到國際一流水平。與歐洲和亞洲(日本除外)等地的國際直接競爭對手相比,
成本優勢明顯,處於進攻和上升態勢,而對手處於衰退和防守態勢。法拉電子將通
過擠壓其市場份額方式實現客戶關係升級(訂單增加),分享行業與優勢企業的成長;
相對國內同行,法拉電子具有2.5~3年左右的先發優勢,公司的長期成長預期明確。
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