投資管理部及其工作流程.ppt26
投資管理部及其工作流程.ppt26內容簡介
現行職能定位
流程
現行編製/現有人員
一、部門職責
投資管理部是雅哈國際戰略投資有限公司的業務部門,受執
委會直接領導,按照公司製定的戰略及任務大綱,具體進行投資、
投資管理、非SBU企業退出管理和公司所屬企業投資谘詢服務等
工作,通過投資及投資管理保持企業可持續發展能力、提升企業經
營管理能力,為股東創造價值(最大化)。
二、功能塊
投資管理部包含以下功能塊:投資、投資管理、非SBU退出管理。
1、投資包括:投資機會的尋找與篩選,價值評估,投資方案設計與實
施以及公司所屬企業的投資谘詢服務。
2、投資管理包括:非SBU戰略規劃的審核、非SBU年度經營計劃的審核、
非SBU戰略規劃及年度經營計劃執行的監控管理與考核,非SBU投資
計劃的核定,非SBU高管人員的任免和獎懲提議;股權管理等。
3、非SBU退出管理:非SBU退出時機跟蹤和判定,退出評估,退出方案
設計和實施。
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流程
現行編製/現有人員
一、部門職責
投資管理部是雅哈國際戰略投資有限公司的業務部門,受執
委會直接領導,按照公司製定的戰略及任務大綱,具體進行投資、
投資管理、非SBU企業退出管理和公司所屬企業投資谘詢服務等
工作,通過投資及投資管理保持企業可持續發展能力、提升企業經
營管理能力,為股東創造價值(最大化)。
二、功能塊
投資管理部包含以下功能塊:投資、投資管理、非SBU退出管理。
1、投資包括:投資機會的尋找與篩選,價值評估,投資方案設計與實
施以及公司所屬企業的投資谘詢服務。
2、投資管理包括:非SBU戰略規劃的審核、非SBU年度經營計劃的審核、
非SBU戰略規劃及年度經營計劃執行的監控管理與考核,非SBU投資
計劃的核定,非SBU高管人員的任免和獎懲提議;股權管理等。
3、非SBU退出管理:非SBU退出時機跟蹤和判定,退出評估,退出方案
設計和實施。
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