項目風險管理.ppt63
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- 信用管理
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- 項目風險管理
項目風險管理.ppt63內容簡介
風險的定義
風險:
一種不確定的事件或條件,如果它
發生,將會對項目目標造成正麵或負麵的
影響”
風險有以下屬性:
一個事件
發生概率
造成影響
風險 的種類
主要有兩種
商業風險 – 正常商業的一部分,例如
競爭者推出類似的產品
市場變化
經濟條件改變
純風險 – 我們可以通過上保險應對風險,例如
氣候
地震
外彙彙率
風險來源 - 1
外部 – 法律/法規/環境/政府
內部 – 進度/成本/範圍變更/糟糕的計劃/沒有經驗的項目經理
技術 – 技術的發展變化
不可預見 – 一般隻有不到10%是真的不可預見的
(牢記– 風險可能會帶來壞的結果,也可能會帶來好的結果)
風險來源 – 2
進度/時間
成本/預算
質量/規範
執行情況/項目範圍
(三約束條件!!)
風險的特點
概率 (可能性) - 風險發生的概率
造成後果有一個範圍 – 影響(impact or amount at stake)
可能發生的時刻 – 何時該風險發生(在項目的生命周期內)
預期的發生頻率
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