企業預算製度.ppt26
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- 預算編製
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- 企業預算製度
企業預算製度.ppt26內容簡介
主要內容
預算的定義
預算是指企業根據其發展戰略,在客觀預測經濟形勢的基礎上,對企業資金的取得和投放、各項經營業務的收入和支出、企業經營成果及其分配等資金運動所作的具體安排,是企業年度經營目標的具體化過程,是企業年度經營計劃的成果。
預算管理的意義
企業明確的奮鬥目標;
企業量化的考核指標;
企業控製管理的依據。
全麵預算的內容
預算內容 責任部門
業務預算:
銷售預算 銷售部
生產預算 生產部
采購預算 采購部
費用預算 相關部門
資本預算: 董事會/投資部
籌資預算: 董事會/財務部
財務預算:
現金預算 財務部
報表預算 財務部
預算的組織保證
包括:預算委員會、預算編製機構、預算監控機構、預算反饋考評機構
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