全麵預算管理培訓.pdf24

全球最佳實踐借鑒
將預算製定與公司戰略相聯係
-對部門目標對企業整體戰略所作的貢獻有更清晰的理解
-對企業戰略目標更有力的支持
設計戰略性分配資源的流程
-更明確的關注項目的實際成本和費用支出
-資金利用率的改善
將激勵機製與績效指標、激勵機製相結合
-激勵員工工作的積極性
-員工對薪酬體係的滿意度提高
全球最佳實踐借鑒（續）
將成本控製與預算相聯係
-使實際成本和預算成本的關係更緊密
-成本控製的效果更快、更精確
降低預算的複雜性及預算製定周期
-節省預算編製本身的成本
-減少預算編製過程對企業核心工作的影響
根據實際變化對預算進行滾動調整
-使預算作為一種管理工具更具可信度
-更迅速而有針對性的對變化作出反應
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