預算管理指導原則.ppt7

網 通 公 司 預 算 管 理
2002年05月
預算管理目標—— “以提高管理者能力與素質，降低運營成本，以提高整體效益為核心的管理年”

通過編製財年預算，製定落實FY02財年十項工作目標的具體措施和方案；

通過預算管理，實現公司的財務目標：收入完成25-30億，成本控製在18-22億，人員費用控製在8億，資本性支出控製在30億以內。

通過預算控製，建立完善對管理者的考核體係。通過科學量化的考核指標，考核管理者的工作業績，促進管理者管理水平的提高。

通過預算管理控製，合理分配公司的各項資源，提高公司的運營效率，以實現對投資者的業績承諾。

預算製訂指導思想及方法（一）
預算製訂指導思想及方法（二）

公司預算的製定是一個Top-down和Bottom-up相結合的過程

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