Appendix4_風險(新業務)投資管理辦法(PPT 27頁)
Appendix4_風險(新業務)投資管理辦法(PPT 27頁)內容簡介
附錄四:SVA風險投資管理方法
上海廣電股份有限公司
SVA風險投資管理的設置及運作
SVA風險投資應有明確的戰略及業務範圍
SVA風險投資營業本部組織架構建議
投資管理委員會的作用和活動
投資管理委員會的運作采用風險投資的模式
把關式投資的要點在於分段式投資及在下一輪投資前的嚴格的“去/留”決定
SVA風險投資項目征集的要素----項目流
SVA風險投資項目來源的一些思路
獲取項目流的具體途徑
項目篩選與項目建立流程概述
項目篩選與項目建立流程細述
下屬創業公司發展的運作支持
對下屬創業公司的管理模式在不同階段應有不同的側重點
當一個創業公司業務成熟後,廣電股份應把它轉化為主營業務
..............................
上海廣電股份有限公司
SVA風險投資管理的設置及運作
SVA風險投資應有明確的戰略及業務範圍
SVA風險投資營業本部組織架構建議
投資管理委員會的作用和活動
投資管理委員會的運作采用風險投資的模式
把關式投資的要點在於分段式投資及在下一輪投資前的嚴格的“去/留”決定
SVA風險投資項目征集的要素----項目流
SVA風險投資項目來源的一些思路
獲取項目流的具體途徑
項目篩選與項目建立流程概述
項目篩選與項目建立流程細述
下屬創業公司發展的運作支持
對下屬創業公司的管理模式在不同階段應有不同的側重點
當一個創業公司業務成熟後,廣電股份應把它轉化為主營業務
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