經營管理計劃和預算管理製度(DOC 15頁)

總則
第一條 為貫徹某電廣傳媒股份有限公司（以下稱電廣傳媒）發展戰略，加強電廣傳媒及各下屬公司經營管理的計劃性，促進電廣傳媒提高經營管理水平和經濟效益，規範電廣傳媒的計劃和預算管理工作，根據《電廣傳媒章程》，結合電廣傳媒及下屬各責任中心的實際情況，特製定本計劃和預算管理製度。
第二條 電廣傳媒實行以目標利潤和資產保值增值為導向的計劃和預算管理，遵循“統一籌劃、分級管理、權責結合”的原則，進行總量調控和管理，在計劃和預算目標指引下，各責任中心應圍繞實現目標利潤和資產保值增值組織和實施經營管理活動。
第三條 年度經營管理計劃和預算是實現電廣傳媒發展戰略規劃的重要組成部分，是加強資源宏觀管理、調控投資規模、實現公司發展戰略的重要管理措施，是保證公司資產運營安全、經營管理有序、效益穩步提高的重要手段，也是考核各級管理者的重要依據。
第四條 年度經營管理計劃和預算包括電廣傳媒和下屬責任中心兩個層級。
第五條 經營管理計劃和預算的編製期間為每年的1月1日至12月31日。
第六條 本製度旨在明確計劃和預算管理工作順利運行的基本原則和內容

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