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公司降低財務費用總量支出的途徑案例分析(DOC 8)

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公司降低財務費用總量支出的途徑案例分析(DOC 8)內容簡介
資金結構和財務費用指出的現狀
山西省電力公司是中國華北電力集團技資的全資子公司,屬於大型國有獨資企業,負責經營管理山西省內電網,保證供電安全,規劃省內電網發展,培育電力市場,按市場規則進行電力調度,優化電力資源配製,為山西省國民經濟發展和人民生活提供優質的電力供應。所處行業既是國民經濟和社會發展的基礎產業,又是公用事業,地位特殊,具有廣闊的發展前景。
截止2002年底,在原所屬發電企業劃轉前,山西省電力公司資產總額為364.32億元,其中遞延資產15.72億元,負債總額為247.03億元,所有者權益為117.29億元,資產負債率為67.81%。幾年來省公司資產和負債增幅較大,且負債增幅大於資產增幅,其主要原因是:隨著國家西電東送北通道的建設,山西省電力公司相繼投資建設了一批火力發電廠及超高壓輸、配電網絡。特別是全省城農網改造工程大幅增加,城網改造工程累計貸款34.3億元,農網改造工程全部完工後累計貸款將達120多億元。由於自有資金嚴重短缺,絕大部分工程項目都是通過商業銀行融資建設,電力工程建設周期長、融資成本高,且原項目貸款利率都比較高(6.21%/年息),2002年財務費用支出8.72億元,2003年預計將達9億元。形成了山西省電力公司巨大的債務壓力和財務費用負擔,麵臨嚴峻的生產經營形勢。

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