企業預算編製過程(PPT 25頁)

預算的意義-為什麼要編製預算?
用來優化企業資源配置.通過預算,人們可以總括地考量和觀察企業的生產能力,加工方式,人力物力財力各個要素,供應生產銷售各個環節之間的配置是否最佳.生產經營的瓶頸是什麼.從而對重新配置企業資源提供信息.
使企業管理當局麵向未來.管理人員可以利用預算實現預防性管理.做到未雨綢繆. 它是在標準成本製度上發展而來的.
用來分析評價實際結果的優劣.以便針對薄弱環節采取糾正性措施.沒有預算,隻能與上年實際比,那就很難說明問題的.

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