資金集中管理及預算(DOC 25頁)
資金集中管理及預算(DOC 25頁)內容簡介
為了加強中國石油化工股份有限公司內部資金的統一計劃、統一調度、統一結算和統一借貸,達到控製債務規模、合理安排債務結構、加快資金周轉、降低融資成本、控製財務風險的目的,股份公司資金管理部門對公司的資金業務進行了統一管理。
由於資金管理業務量大,處理過程複雜,並且需要多種專業理論對過程進行相應的管理,必須以較為全麵、先進、穩定的資金管理信息係統來支撐,以規範各類資金業務流程,實現對整個公司各類資金業務的預算控製、日常業務管理、資金分析、預警和預測等。
應中國石油化工股份公司資金處的要求,浪潮通軟依托在金融行業、石化行業積累的豐富經驗,結合中石化自身的企業發展規劃,開發一套具有中石化資金管理特色的綜合資金業務管理係統,作為股份公司資金業務管理的支撐平台。
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由於資金管理業務量大,處理過程複雜,並且需要多種專業理論對過程進行相應的管理,必須以較為全麵、先進、穩定的資金管理信息係統來支撐,以規範各類資金業務流程,實現對整個公司各類資金業務的預算控製、日常業務管理、資金分析、預警和預測等。
應中國石油化工股份公司資金處的要求,浪潮通軟依托在金融行業、石化行業積累的豐富經驗,結合中石化自身的企業發展規劃,開發一套具有中石化資金管理特色的綜合資金業務管理係統,作為股份公司資金業務管理的支撐平台。
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