預算是聯繫目標與現實的橋梁(PPT 20頁)
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預算是聯繫目標與現實的橋梁(PPT 20頁)內容簡介
序
案例一、中石油實施符合國際規範的全麵預算管理
案例二、漢斯公司的財務控製製度
一、概述
1、定義:
預算是依據發展戰略,在預測的基礎上製定的貨幣
化的計劃。
2、作用:
預算是實施企業發展戰略的保障體係;
預算是經營管理中的有效控製工具;
預算是經營業績的評估依據。
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