管理會計(PPT 8頁)

第一部分 總論
管理會計的產生與發展
管理會計的定義和內容
展望21世紀管理會計的新發展

第二部分 成本分類和本量利分析
成本分類
本量利分析

第三部分：目標管理
什麼是目標管理
實行目標管理的成本核算基礎：變動成本法
目標利潤管理
目標成本管理
全麵目標預算管理
分權經營和責任會計
在企業中運用目標成本管理的一點思考

第四部分 經營決策分析
經營決策主要解決的問題：
決定零件是自製還是外購
決定增加、減少或停止某種產品的生產
決定設備是否汰舊更新
決定工廠應暫時歇業或繼續生產。
決定產品是出售還是繼續加工
決定場地是自營還是出租。

第五部分 長期投資決策分析
長期投資決策主要解決的問題
長期投資決策分析的程序
長期投資決策分析的基礎概念
長期投資分析方法
綜合舉例

第六部分 責任會計
責任會計產生的動因——分權管理
1、分權管理的基本特征
2、分權管理的主要表現形式
責任會計的內容
（一）劃分責任中心，確定責任範圍
（二）編製責任預算，製定考核標準
（三）建立核算係統，編製責任報告
（四）根據業績計酬，實施行為控製

第七部分 作業成本法
作業成本法是將間接費成本更準確地分配到作業、生產過程、產品及服務中地一種成本計算方法，它不僅能提供相對準確的成本信息，而且還能提供改善經營管理的非財務信息。

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