18新利网址多少 綱要(DOC 7頁)
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綱要(DOC 7頁)內容簡介
1.預算控製
預算是使用廣泛的有效控製工具,是貨幣化的計劃。企業每個部門都要編製預算,並盡可能毫無遺漏地覆蓋所有企業活動。
(1)企業應實行全麵預算管理製度,明確預算範圍、內容、職責。
(2)預算編製一般自上而下或上下結合磋商而定,經彙總協調後審批下達執行。
(3)在預算控製中,有關實際績效數據由財會人員定期收集、整理,並就偏差作出真實原因解釋或提出校正建議,最後反饋給有關管理者。
2.主要預處內容
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