組合無形資產評估案例(doc 8)

某廠是一國有企業，在多年的生產經營中開發出某係列產品，銷售遍及全國各地，該係列產品的商標已經注冊，並被評為知名商標。目前，企業擬進行整體股份製改造，要求對該係列商標的價值進行評估，現委托 A 資產評估事務所進行該項評估工作。評估人員經調查分析後，決定采用分層法進行評估。
一、分層法評估的基本思路及步驟
層次分析法，簡稱 AHP 法（ Analytical Hierarchy Process ）是美國學者 Saaty 提出的一種運籌學方法。這是一種綜合定性和定量的分析方法，可以將人的主觀判斷標準，用來處理一些多因素、多目標、多層次複雜問題。
采用 AHP 法進行組合無形資產價值的分割，關鍵問題是找到影響組合無形資產的各種因素及其對組合無形資產價值的貢獻份額，即比重。其基本原理是：
首先，確定各種因素對組合無形資產價值的貢獻權重作為 AHP 法的總目標；
其次，將影響組合無形資產價值的具體要素作為方案層的組成要素；
再次，將產生組合無形資產的直接原因作為準則層的組成元素。
最後，在分清了 AHP 法的三個層次後，就可以在相鄰層次的各要素間建立聯係，完成 AHP 法遞階層次結構模型的構造。


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