哈佛商學院 - 財務學筆記(DOC 16頁)
哈佛商學院 - 財務學筆記(DOC 16頁)內容簡介
所謂財務是分配公司內部寶貴資源的學問。它幫助各類大小公司的管理者們恰如其分地提出這樣的問題:我們應該怎樣做出投資決策,即為未來收益而犧牲當前的決策?我們應該怎樣為投資決策安排融資?管理者們所做出的決策對於公司股東及其他利益相關者(管理層、員工、供應商、顧客、政府、社會)的價值有何影響?
財務這一定義依賴於兩個重要的前提。首先,財務是研究應該如何進行決策的學問。其次,財務不僅僅是18新利网址多少 人員才可以涉獵的領域,平心而論,財務也是總經理們應關切的工作。
與任何管理工具一樣,財務無法孤立存在。僅僅從財務的角度看待決策的管理者們並非真正盡到其責任。他們必須記住,他們手中的數字是由競爭激烈之市場中銷售真正產品的真實的人所產生的。忽略了人或生產要素的做法,就像忽略了財務的做法是一樣致命的。
如果財務對於大公司的總經理們來說是有用的,那麼它對於企業家而言更是如此,因為他們是最終的總經理,並且對本企業的許多(如果不是說大部分)決策負責。企業家是價值的創造者,今天的投資就是為了帶來明天的現金流。他們必須理解現金流將起到什麼作用,他們必須認識和控製風險,他們必須理解價值由哪些方麵所決定。的確,對於企業型公司來說,從財務的角度考慮問題遠比對於大型公司更為重要。企業家的主要目標必須是在激烈競爭中爭當弄潮兒,決不會因為財務風險而退出競爭。
在以下章節中,我將指出一些有助於總經理們、同時亦為企業家們所必不可少的財務概念和工具。這份清單分為三部分——現金、風險和價值。
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財務這一定義依賴於兩個重要的前提。首先,財務是研究應該如何進行決策的學問。其次,財務不僅僅是18新利网址多少 人員才可以涉獵的領域,平心而論,財務也是總經理們應關切的工作。
與任何管理工具一樣,財務無法孤立存在。僅僅從財務的角度看待決策的管理者們並非真正盡到其責任。他們必須記住,他們手中的數字是由競爭激烈之市場中銷售真正產品的真實的人所產生的。忽略了人或生產要素的做法,就像忽略了財務的做法是一樣致命的。
如果財務對於大公司的總經理們來說是有用的,那麼它對於企業家而言更是如此,因為他們是最終的總經理,並且對本企業的許多(如果不是說大部分)決策負責。企業家是價值的創造者,今天的投資就是為了帶來明天的現金流。他們必須理解現金流將起到什麼作用,他們必須認識和控製風險,他們必須理解價值由哪些方麵所決定。的確,對於企業型公司來說,從財務的角度考慮問題遠比對於大型公司更為重要。企業家的主要目標必須是在激烈競爭中爭當弄潮兒,決不會因為財務風險而退出競爭。
在以下章節中,我將指出一些有助於總經理們、同時亦為企業家們所必不可少的財務概念和工具。這份清單分為三部分——現金、風險和價值。
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