全麵預算管理體係說明(ppt 156頁)
全麵預算管理體係說明(ppt 156頁)內容簡介
全麵預算管理體係說明目錄:
一、公司治理結構與全麵預算管理
二、全麵預算管理:管理控製的關鍵環節
三、全麵預算管理體係的基本框架
四、預算編製基本技術與方法
五、全麵預算管理的積極作用
六、實施全麵預算管理應注意的問題
全麵預算管理體係說明內容簡介:
戰略是在特定環境下,為實現一定的長期目標而對資源和能力實施有效的配置和組合。“戰略的核心在於與眾不同。它意味著有意選擇不同的行動方案以提供獨特的價值組合。”
競爭優勢是指公司由於擁有競爭對手難以複製或效仿的業務係統,在特定的市場開發的能夠實現低成本和/或高收益的能力。
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